מהי קיימות?

תפיסת הקיימוּת (Sustainability, התנהלות בת-קיימא) היא גישת ניהול, הלוקחת בחשבון שיקולים אנושיים, סביבתיים וכלכליים, ומאזנת ביניהם מתוך כוונה להבטיח קיום ארוך טווח, צמיחה ושגשוג.

בעשרים השנים האחרונות הפכה תפיסת הקיימות לגישת ניהול מובילה בעולם העסקים הגלובאלי, ובשנים האחרונות אנו עדים להפנמתה ואימוצה על-ידי גופים עסקיים רבים בישראל, המזהים את ההיגיון שבבסיסה, ואת הדרישות הבינלאומיות לאימוצה.

משמעות המונח "קיימות" משתנה בהתאם להקשר בו הוא בא לידי ביטוי, אך ההגדרה המוכרת והמצוטטת ביותר נוסחה ע"י ועדת ברונדטלנד (Brundtland Commission) אשר כונסה על ידי האו"ם בשנת 1983 ע"מ להתמודד עם החשש מפני הדלדול המואץ במשאבי הטבע ומפני ההשלכות ההרסניות על הכלכלה והחברה האנושית: "פיתוח העונה על צרכי ההווה מבלי להתפשר על יכולתם של הדורות העתידיים לענות את צרכיהם"‏‏

הקשר בין קיימות לניהול משאבי אנוש 

העובדים הם נשמת אפו של ארגון עסקי, ולא ניתן לרתום חברה לחזון עסקי מאתגר של אימוץ עקרונות הקיימות ללא רתימה של כלל העובדים להגשמתו. כאשר העובדים אינם מעורבים בתהליך אימוץ עקרונות הקיימות, וכאשר אינם מודעים לערכים הנובעים ממנו ומתחייבים להם בעצמם, המחויבות של הארגון לקיימות אינה אלא הצהרה שיווקית ריקה מתוכן.

אחד האתגרים החשובים הניצבים כיום מול העוסקים במשאבי אנוש הוא התאמת ההון האנושי של החברה לעקרונות התואמים את עולם העסקים הגלובאלי העתידי, המחייב הפנמה עמוקה של עקרונות הקיימות, והתנהלות על-פיהם לכל רוחב הארגון.

פיתוח בר-קיימא כולל מספר עקרונות מרכזיים, בעלי משמעות עמוקה לניהול העובדים בארגון:
לקיחה בחשבון של שיקולים חברתיים, סביבתיים וכלכליים.
ראייה ארוכת טווח, והתחשבות בהשלכות מעשינו היום על העולם שנשאיר לדורות הבאים.
אחריות משותפת של כלל בני האדם על ההשלכות הרחבות של מעשיהם על סביבתם האנושית והטבעית.

המשמעות של אימוץ עקרונות אלה יכולה לבוא לביטוי במגוון רחב של התנהגויות הקשורות בעובדים, כמו למשל:
שאיפה להתקשרויות עסקיות ארוכות טווח
הפנמת החשיבות של העובד הבודד במערכת העוברת שינוי מאתגר
שמירה על עקרונות של העסקה הוגנת ותנאי שכר הולמים
כשם שאחריותו של הארגון חורגת מעבר לתחום פעילותו העסקית, כך גם עובדיו מחויבים לקחת אחריות
   על  סביבתם ולהשתתף בעשייה למען הכלל
שיתוף עובדים בגיבוש חזון הארגון, ומעורבותם בתהליך הגשמתו ועוד

קיימות בעץ השדה

עץ השדה קמה על מנת להתאים את תחום השמת העובדים לשינויים המתרחשים כיום בשוק העבודה, ובמיוחד בענף הקמעונאות, וככזו היא עוקבת אחר המגמות המתרחשות במגזר העסקי – וביניהם, התחזקות גישת הקיימות.

שמה של החברה: עץ השדה, בא לבטא, בין היתר, את הקשר הבלתי נפרד בין בני האדם לסביבתם הטבעית, ואת השאיפה לפעול בהרמוניה עם הטבע ועם האנשים החיים בו. כחלק מהבנת המחויבות האישית המוטלת על כל אדם ואדם, עץ השדה מעודדת את עובדיה להשתתף בפעילויות חברתיות וסביבתיות, ולרתום את היכולות ההופכות אותם לעובדים מוצלחים למען מטרות החורגות מהסביבה העסקית בה הם פועלים.

בנוסף, עץ השדה מבקשת להכשיר את עובדיה ולהעמיק את ידיעותיהם בנושא הקיימות, כחלק מהכנתם להשתלבות ארוכת טווח בארגונים בהם יעבדו, אשר רבים מהם מצויים בשלב כזה או אחר של הפנמת עקרונותיה ואימוצם כגישה עסקית מובילה.

מה זו לעזאזל אחריות חברתית

תמי זילברג, Ynet 4.8.05

"אחריות חברתית היא הרבה יותר מכסף. מדובר קודם כל בהתחשבות ובדאגה ללקוחות, לעובדים ולסביבה."

http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-3122466,00.html

אחריות חברתית של הארגון

אתר ניהול

"בימינו, ארגון המבקש להישרד ולפרוח צריך להגיב על הציפיות שהחברה מציגה לו. בתמורה לשימוש במשאבי הקהיליה, גדלות והולכות הציפיות מחברות מסחריות לתרום לסביבה החברתית שבה הן פועלות."

http://www.nihul.com/topics/e30.htm

מקצוע חדש: מנהל אחריות חברתית

יעל שטיין, ynet 30.4.08

" המקצוע החדש יחסית פורח ברחבי העולם, ובו כבר ישנן מחלקות המונות עשרות אנשים העוסקים באחריות חברתית, או באחריות תאגידית - המונח המעודכן. גם בישראל מספר האנשים העוסקים בתחום הולך וגדל."

http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-3537475,00.html

קוד אתי בעסקים

המכון הישראלי לדמוקרטיה

" חברות וארגונים פועלים בתחומים רבים ובאים במגע עם מגוון רחב של קהלים. כל ארגון מקיים יחסי גומלין עם עובדיו, לקוחותיו, מתחריו ולעתים גם עם הציבור בכללותו. בכל מדינה קיימים חוקים הקובעים מהי התנהגות מותרת לארגונים ומהי התנהגות אסורה. יחד עם זאת, לכ כל מה שמותר הוא ראוי. ארגון הפועל בצורה לא-חוקית נוהג לרוב בצורה לא-אתית; אולם לא כל פעולה חוקית היא פעולה אתית."

http://www.idi.org.il/Parliament/2005/Pages/2005_48/C_48/Parliament_Issue_48_c.aspx

" דרוש: מנהל עם כוחות-על"

גלובס, אימי עירון, 13.7.09

" מילים כמו "קיימות", "קיזוז פחמן", "תקינה ירוקה" ו"צרכן ירוק", צריכות להיות שגורות היום בפיו של כל איש שיווק. מי שלא יטפל במותג שלו בזירה זו, ימצא את עצמו "נגרר" אליה בקרוב בעל-כורחו על-ידי דור חדש של צרכנים, מודעים ובעלי אג'נדה."

http://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000480167

גם להרוויח וגם להיות אתי

גלובס, 18.9.08

"אתיקה, רווחיות ואינטרסים הרווחיות היא תנאי חיוני לקיומה של חברה, אבל לא תנאי יחיד. לאיכות החיים של כל אחד, כמו לאיכות החיים של חברה, יש מרכיבים נוספים: התחשבות באינטרסים של מחזיקי העניין והתנהגות הוגנת כלפי העובדים, הלקוחות, הספקים, הנושים ועוד. החברה צריכה לציית לכלל הזהב: מה ששנוא עליך אל תעשה לחברך."

http://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000383266